2300多戶樓盤僅2戶亮燈

　　分權救活旅游地產？

　　2013年，“宏觀穩、微觀活”成為房地產政策的關鍵詞，全國整體調控基調貫徹始終，不同城市政策導向出現分化。

　　“在此情況下，我個人認為，旅游地產、養老地產將會有更多的機會。”12月30日，海南坤城置業投資有限公司董事長嚴增在接受《國際金融報》記者采訪時表示，但旅游地產的機會不是每個人都能獲得，一定要尋求自己的營銷模式和手段。在他看來，分權度假將是旅游地產未來的發展趨勢。

　　根據中國銀行的報告，2013年，盡管經濟減速、調控加強、流動性沖擊反復發作，但房地產市場仍“逆市增長”。房地產投資保持增長，銷售穩中有升，房價上漲速度出現分化，一線城市漲幅遠遠高于二、三線城市。展望2014年，貨幣政策走向、調控政策加碼及房產稅等改革的推進速度將成為影響房地產短期走勢的關鍵因素。

　　但在住宅市場愈發處于“風口浪尖”之際，旅游地產相較更被業界看好。國務院發布的《中國旅游業“十二五”發展規劃綱要》明確提出，到2015年將旅游產業初步建設成為國民經濟的戰略性支柱產業。目前，不少地產開發商正在從中挖掘商機。

　　事實上，一份有關旅游地產的報告顯示，根據對規模在100萬平方米以上的300個樣本項目統計，總規模接近8億平方米，海南、山東等東南沿海地區最為明顯，規模在500萬甚至1000萬平方米以上的項目時有出現。且包括世茂、龍湖、萬科、恒大、華僑城等在內的前100名房企中，至少有1/3介入了旅游地產領域。

　　然而，嚴增自己卻調研發現，大亞灣的“睡城”成為地產的一道傷，2300多戶樓盤僅2戶亮燈，就連旅游勝地海南也是如此。

　　“海南的許多旅游地產項目，情況很糟糕，空置率非常驚人。”嚴增接受記者采訪時說，海南這些地方的房子的確是賣出去了，但是很多投資海南旅游地產的其實在海南也就住7到15天左右。

　　嚴增介紹，海南許多以旅游地產招牌吸引人的項目，現在陷入了死循環。“投資者會發現，那些靠海的所謂海景房，里面的家具和電視等物品，一年基本上壞掉了。產權所有人回來后發現，度假房基本上不能住，因為打掃衛生、交完水電費處理完停水停電等問題，就需要兩三天以上，度假的心情早已消失，最后他們也往往會住酒店，而物業公司也因為收不上管理費，環境衛生無人打掃，導致物業與房主互相扯皮，死循環由此形成。”嚴增說。

　　“分權度假將是旅游地產未來的發展趨勢。”對此，嚴增表示，分權度假可以有限地解決旅游地產的弊端，分權度假選擇的地方往往是適合旅游、養老或者是非常有特色的地方建立酒店，提供的四星級酒店管理。

　　嚴增打比方說，分權度假相當于買了一座會動的房子，不僅遍布全球，還能擁有一部分的產權，只要提前預定，你就可以在你所喜歡的城市選擇居住，而物業和管理都由他們來打理。

　　對于分權度假，嚴增非?？春?，目前他在云南、海南和江蘇的分權度假已經啟動，明年將會在國內有30家直營酒店和150家換住酒店，同時將業務拓展到美國、加拿大和東南亞這些旅游熱點城市。