林芝,在那桃花盛開的地方。陳堅 攝
“門票價格這么高,物價局知道嗎?”如今,各種社會資本投資建設(shè)的民營景區(qū)如雨后春筍般越冒越多,但是,民營景區(qū)門票價格動不動就要上百元,比不少5A景區(qū)門票價格都高。而游客們游玩后發(fā)現(xiàn),這些民營景區(qū)性價比并不高,沒啥可看的也沒啥好玩的,只是廣告噱頭做得好。最近,南方日報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),像盤龍峽、百萬葵園等民營景區(qū),票價更是連年持續(xù)增長,而景點風(fēng)光、服務(wù)設(shè)施等并無太大的改變和增進,游客紛紛感慨“花錢不值”。
百萬葵園兩年時間票價狂漲
資料顯示,百萬葵園是我國第一家全部采用進口向日葵種子種植的公園,共有一百萬株,故稱“百萬葵園”。這不禁讓人聯(lián)想出一片葵花的林、葵花的海,一個金燦燦的耀眼炫目的金色世界。“我去過一次百萬葵園,當(dāng)時門票是130元,感覺挺貴的。里面主要是向日葵,還有薰衣草、玫瑰等花。但花的面積并不大,沒有花海的感覺。”來自中山大學(xué)研究生的黃莉(化名)告訴記者。她說,百萬葵園要找合適的季節(jié)去才好,否則性價比不高。據(jù)記者之后調(diào)查,為數(shù)不少的游客都有跟她一樣的感受:門票太貴,并且“去了不一定能看到宣傳中花海的樣子。”此外路途遠(yuǎn)、服務(wù)不到位、景區(qū)吃食少又貴,也是游客們詬病的地方。
網(wǎng)友Hurrison則在其博文中表示出明顯的不滿。“游園不值,所謂‘百萬’是個虛數(shù),非百萬畝,亦非百萬株。葵園種植面積不過四五畝,還不全開花。”他說自己向來宣稱是愛花之人,但在百萬葵園里卻不為所動。“感受不到愛花之道,只有賺錢之術(shù)。”文章末尾,他忿忿地寫道。記者比較近幾年百萬葵園的景觀變化和價格變動,發(fā)現(xiàn)2012年初成人門票為75元(周末為95元),2013年春成人門票最高時期漲至130元,也就是說,兩年時間,其票價已經(jīng)出現(xiàn)了大幅度上漲。
記者通過采訪發(fā)現(xiàn),除百萬葵園外,德慶盤龍峽也是一個游客“吐槽”較多的景點。盤龍峽號稱擁有“亞洲罕見、廣東第一”的瀑布群,是南中國最大的天然大氧庫,有華南最大薰衣草基地。但是網(wǎng)友“沉默的貓”在其游玩體驗之后總結(jié):“一是自然風(fēng)景無特色,二是人工服務(wù)有差距,三是新做的人工景點估計也沒什么可吸引人的。”據(jù)悉,目前盤龍峽的門票價格為80元,成為不少人眼中的“五星收費,三星水準(zhǔn)”的景區(qū)。來自廣州的周先生表示,什么都要錢,住宿貴、吃飯貴、門票貴、溫泉更貴。
部分民營景區(qū)票價高過5A景區(qū)
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),不少民營景區(qū)的門票價格都高得離譜,甚至比很多5A景區(qū)價格都高。廣東省門票價格最低的5A景區(qū)要數(shù)白云山,白云山的門票價格僅為5元,而位于廣州從化的寶趣玫瑰世界僅為3A景區(qū),門票價格卻高達(dá)60元。一些新開發(fā)的景區(qū),還沒有完工,如天適從化櫻花悠樂園,門票價格高達(dá)60元。此外,嶺南印象園、增城白水寨兩家景區(qū)的門票價格也是60元,而新開業(yè)的廣州神木文化園,門票價格更是高達(dá)80元。民營的花都香草世界,門票卻需要100元。這些動不動門票高達(dá)數(shù)十元甚至上百元的民營景區(qū),令人咋舌。
而與這些門票價格高得離譜的民營景區(qū)不同的是,不少4A、5A景區(qū)的門票價格都比較實惠,自然風(fēng)光類的5A景區(qū)梅州雁南飛茶田景區(qū),門票價格為50元,而4A的華南植物園,僅需要20元,“不少民營景區(qū)的門票價格都虛高得厲害,有些虛高是真的,而有些虛高是故意拔高,比如定價150元,再給你打五折,六七十元就可以游覽,讓你覺得很值。”一位不愿意透露姓名的旅行社人士表示,不少民營景區(qū)都通過代理商售票,給代理商的利潤比較高,所以代理商也樂意去幫忙推廣這些景區(qū),“實際上這是利用了不少游客的心理,讓游客占了小便宜,但是本質(zhì)上游客一點便宜都占不到,還性價比不高。”
自主定價也要考慮社會效益
“景區(qū)門票價格問題始終是大家關(guān)注的焦點。和國外相比,我國旅游景點的票價確實偏貴。”廣東省旅游局發(fā)展規(guī)劃中心副總規(guī)劃師周志紅就此在接受南方日報記者采訪時表示,景區(qū)門票的定價要根據(jù)景區(qū)的類別分兩種情況,一種是屬于公益性的景區(qū),它坐擁國家公共資源,由政府機關(guān)或國家相關(guān)部門管理。因為資源共有,其定價不宜太高,并且現(xiàn)在走向下滑甚至免費趨勢。另一種是由企業(yè)和投資商主導(dǎo)的景區(qū),其票價的擬定走的是市場化道路,只要在市場可以接受的范圍,其定價無論高低都能成立。
廣東決策研究院旅游產(chǎn)業(yè)中心主任李銘建對此也持類似觀點,他表示,十年來,企業(yè)和投資商自定景區(qū)價格只需向物價局備案,而價格是根據(jù)市場的需求來調(diào)節(jié)的。比如說景區(qū)的經(jīng)營成本、管理維護、人工支付和整個物價指數(shù)的變動等都能反映在門票價格中來。
“票價高是一回事,游客也是可以自主選擇的,如果覺得物無所值,可以少去或不去。”周志紅認(rèn)為,游客量得到適當(dāng)?shù)目刂疲欣诰皡^(qū)的正常維護和運轉(zhuǎn),也有利于提高景區(qū)的服務(wù)效能和質(zhì)量。百萬葵園等景點雖然票價一直高漲,但又不乏游客,如同不少游客調(diào)侃的那樣——“花比人瘦,人比花多”。他說,票價高、游客多,肯定是會影響游客體驗,進而影響游客印象和景區(qū)口碑。
專家普遍認(rèn)為,民營景區(qū)與國家公園、博物館等公益性景區(qū)不同,門票定價無須經(jīng)過聽證程序,屬于自負(fù)盈虧,從市場行為的角度看,并無違規(guī)之處,但是民營景區(qū)也有其社會屬性,門票價格始終要符合其價值的,通過廣告做出來的形象,只會在消費者心中形成更差的口碑,不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。
追求利益別太赤裸
對于目前普遍存在的門票價“虛高”的情況,除了成本上漲等原因外,李銘建認(rèn)為還有景區(qū)經(jīng)營方對市場的判斷決策等原因。“一方面,景區(qū)可能對游客心理承受力不夠了解,導(dǎo)致定價跟游客的支付能力有差距;另一方面,目前景區(qū)的價格政策存在變動,直接體現(xiàn)在跟門票渠道的關(guān)系上。”他分析道,通常那些跟渠道商溝通密切的景區(qū),給游客的標(biāo)價和給旅行社的價格差別很大,旅行社低價拿到門票,再低于門市價賣給團隊游客,也還能賺取較大差額。而隨著網(wǎng)絡(luò)電商的介入,游客逐漸走向網(wǎng)絡(luò)平臺,習(xí)慣通過網(wǎng)上團購定票,例如前不久發(fā)生的攜程和同程門票大戰(zhàn),就是電商在爭奪游客市場。景區(qū)也同樣感受到市場的變動和走向,他們更緊密地與電商合作,在價格方面同樣給出優(yōu)惠,從而鼓勵更多有游客特別是散客網(wǎng)絡(luò)購票。這兩種市場判斷都導(dǎo)致景區(qū)給出的門票價格和景區(qū)及旅行社所認(rèn)定的實際價格存在差異,造成門票價虛高。
“企業(yè)主導(dǎo)的景區(qū)多是私人性質(zhì)的,具有私人資本的本性,因此這些景區(qū)追求利益最大化也是無可厚非的。”周志紅表示,對于私人景區(qū)的價格,政府說了不算,主要還是私人景區(qū)說了算。如果該景區(qū)構(gòu)成行業(yè)壟斷,那么國家政府則可以運用反不正當(dāng)競爭法、反壟斷法等相關(guān)條文,進行管理和控制。對于景區(qū)亂漲價行為,政府在可調(diào)范圍內(nèi),也能通過正當(dāng)程序,包括做好物價引導(dǎo)和管理、召開公眾聽證會議等。
在企業(yè)追求利益最大化的同時,還要兼顧社會效益。像盤龍峽,依傍天然的生態(tài)環(huán)境,開發(fā)出一系列旅游景點,極大促進和帶動了當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)和生活。周志紅認(rèn)為,即使是私人景區(qū),也要考慮自身的社會角色和社會責(zé)任,不能赤裸裸地追求利益最大化。“要將經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益三者結(jié)合,充分考慮到保護環(huán)境的需求、改善生態(tài)環(huán)境的需求、提高當(dāng)?shù)鼐用裆钏降男枨蟆V挥羞@樣,才能實現(xiàn)可持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展,成為有社會責(zé)任感的企業(yè)。”
南方日報記者 向杰 蔡華鋒
實習(xí)生 左馨 徐文娟