企業(yè)培訓是當前廣大企業(yè)所廣泛運用的一種行為，其主要作用就是為企業(yè)提升員工的綜合素質(zhì)，以使企業(yè)更加適應當前的市場競爭。隨著企業(yè)培訓在國內(nèi)的發(fā)展，目前很多大型企業(yè)已經(jīng)開始建設自己的企業(yè)培訓體系了。企業(yè)培訓體系的建設能夠有效地保障企業(yè)針對員工進行持續(xù)的培訓，結合一些其他的相關因素，企業(yè)是可以通過培訓體系來搭建企業(yè)的人才隊伍的。而針對企業(yè)培訓體系的建設，目前也是存在著一些相關的問題的，所以今天我們來具體分析一下企業(yè)培訓體系建設的問題和方法。



對于企業(yè)培訓體系的建設，由于企業(yè)行業(yè)，文化，具體戰(zhàn)略和企業(yè)規(guī)模等方面是存在著比較大的差異的，所以對于企業(yè)培訓體系的建設問題也是需要針對具體的企業(yè)特點來制定同時要注意從實際方面出發(fā)的。而在弄清了企業(yè)培訓體系的相關內(nèi)容和企業(yè)當前培訓的具體狀況之外，企業(yè)在這方面的工作上還需要遵循以下相關的原則：



針對企業(yè)具體戰(zhàn)略原則：企業(yè)培訓根本的目的就是通過培訓的方式對員工的綜合素質(zhì)和相關能力進行提升，進而使員工更好的進行本質(zhì)工作并且實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的相關目標。所以對于企業(yè)培訓體系的建設，是需要遵循企業(yè)的總體戰(zhàn)略要求的。



企業(yè)的動態(tài)開放原則：對于一個企業(yè)來說，要生存并且獲得發(fā)展就需要不斷的適應千變?nèi)f化的外界，這就對于企業(yè)的培訓體系做出了要求――必須要一個能夠保持良好的動態(tài)性，并且比較開放化的系統(tǒng)，固定不變的形式是無法完成這樣一個目標的。并且培訓體系也需要跟隨著企業(yè)決策的變化做出及時調(diào)整，反之，企業(yè)培訓體系的建設就很難保證實現(xiàn)其意義。



企業(yè)培訓體系的建設需要保持均衡：對于企業(yè)培訓體系的建設方面，要想保證企業(yè)培訓體系的效果，就必須要保證企業(yè)的相關員工能夠在各種崗位中都能夠受到相應的培訓，這對于企業(yè)培訓體系的各方面發(fā)展保持動態(tài)平衡有著較大的要求。



企業(yè)培訓體系需要滿足企業(yè)相關方面的需求：對于企業(yè)培訓體系建設方面的問題，滿足企業(yè)正常運作的同時，對于還需要滿足企業(yè)的組織需求和員工的個人需求。對于組織需求和個人需求的滿足是保障企業(yè)和員工共同發(fā)展的關鍵。



企業(yè)培訓需要全員參與：企業(yè)培訓體系的建設就是為了提升企業(yè)整體實力的，所以建立企業(yè)培訓體系之后，企業(yè)內(nèi)全員都需要去參加企業(yè)培訓。而非只重視基層員工的培訓。將培訓體系的作用最大限度的發(fā)揮出來，才能夠使企業(yè)得到更好的發(fā)展。











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