越來越多的企業領導人將快速擴張的策略逐漸轉化為練好內功的防守策略。其中更是將提升經理人的職業化、業務水平、思想境界等內容提上年度培訓規劃。

　　在經過多年的內部獨立摸索后發現：若引入“外腦”(專業咨詢機構或職業講師)的支援，學習效能可能會大幅度提高。但在多次雙方溝通的過程中，失望與驚喜往往相伴而來，有些培訓合作更是“食之無味、棄之可惜”。

　　據不完全統計，中國現今培訓業正以30%的增長速度向上飛躍，按理說找到自己企業需要的并不是難事，但事實往往并非如此。

　　基于以上現狀，到底該如何尋找外聘講師?

　　1、有的放矢做評估

　　現在普遍把講師分成學院派與實戰派。學院派一般都是高等學府相關領域的專業人員，在理論方面有相當高的造詣;實戰派講師往往有相關領域多年的實戰經驗，在實戰中總結提煉之后進行授課。

　　如果給一線的銷售人員和基層管理者做培訓，建議找同行業中具有多年銷售及管理背景的老師，這樣既有深度，又有實用、實戰的案例。現在的服務越來越細分了，如果某些企業管理咨詢公司什么客戶都做、某些老師的課程十幾門，上至戰略績效，下至門店管理促銷禮儀，這種建議及早淘汰。培訓講師越優秀，課程種類越少。

　　如果是員工內訓課，要求老師量身定制課程的，一般需要進行詳細的培訓前需求溝通，真正負責的職業培訓師，會進行專業的培訓課程設計，講求針對性，講求實效。一般6小時的授課，需要6個工作日的準備，這還是在專業知識嫻熟的前提之下。因此，不要想著要培訓了才去找老師，先評估自己的企業培訓需求，再做充分的前期溝通。

　　2、多種途徑供選擇

　　表面來看，市場上培訓講師“大把”，但真正合心意的又有幾人?因此要改變一下以往只用熟人介紹的路子，以便更有選擇地余地。

　　市場、銷售、管理、人力資源等專業雜志;行業內知名、高端大氣上檔次的雜志都可以找到相關的文章與適合的講師人選，甚至微信公共平臺、YY語音、新浪微博搜索也會有意外的驚喜。當然也可以找咨詢公司查詢，他們的資源會穩定、豐富。

　　3、火眼金晴識包裝

　　不要過于輕易相信講師介紹中的宣傳字眼，諸如第一人、十強講師等，多是自封，或是某些機構為了推廣而進行的“競價排名”。各位企業老板可以對此視而不見。

　　4、親自溝通探專業

　　溝通時透過幾個小妙招看對方是否是一位素養優秀、負責任的職業老師：培訓前有沒有細致了解學員的層次、企業的問題，培訓的需要?有無修改課程大綱，就培訓的安排、內容進行充分溝通?課間休息有沒有同你溝通學員的參與狀態以便進行適時的調整?

　　在溝通時，也便于講師能更全面了解培訓項目的實施情況，對培訓準備工作更有益。培訓準備得越充分，效果就越好。

　　找到稱心如意的外聘講師，簡單來說就是：做好評估、多樣途徑、識別干擾、親自溝通。

　　來源：互聯網