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惡意舉報(bào)、滋擾……壟斷排氣道行業(yè)的“黑”會長栽了

編輯:李慧勤 時間:12/24/2020 8:41:49 AM 瀏覽:5884

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  從一名打工仔,到成為排氣道行業(yè)協(xié)會會長,以潘某嚴(yán)為首的黑社會性質(zhì)組織通過暴力脅迫、惡意舉報(bào)的方式控制壟斷鄭州排氣道行業(yè)。

  壟斷排氣道行業(yè)的“黑”會長栽了

  孟紅梅 陳卓 劉璜

  “活都沒法干,一開工就被舉報(bào),好好的排氣道還被砸爛,工期一拖再拖,損失還得我自己承擔(dān)?!彪m然過了一年多,但不久前提起當(dāng)時的情景,生產(chǎn)經(jīng)營排氣道生意的王某剛?cè)匀粦嵖灰选?/p>

  合格產(chǎn)品遭多次惡意舉報(bào)

  2018年12月,王某剛接到鄭州某建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的電話,該項(xiàng)目經(jīng)理告訴他,由王某剛安裝的排氣道工程再次被舉報(bào),導(dǎo)致該項(xiàng)目停工,已安裝完成的70多根煙道及尚未安裝的排氣道預(yù)制品均要再次進(jìn)行檢測。

  三個月前,王某剛開始為該工程項(xiàng)目安裝排氣道時,就有人舉報(bào)該項(xiàng)目使用的排氣道不合格,安裝好的排氣道也會被排氣道協(xié)會的人砸壞。

  “我生產(chǎn)安裝的排氣道都符合國家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),每根都有合格證,可那時卻被另一套‘民間協(xié)會’制定的標(biāo)準(zhǔn)給拒之門外了?!蓖跄硠偰贸龀鰪S合格證和質(zhì)量檢測合格報(bào)告給排氣道協(xié)會的人看,卻被對方告知不符合標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)榕艢獾绤f(xié)會制定的還有另一套標(biāo)準(zhǔn),沒有相應(yīng)的檢測合格報(bào)告,質(zhì)監(jiān)站就會認(rèn)定該排氣道不合格,并向項(xiàng)目工程下達(dá)工程暫停令。

  然而所謂的檢測機(jī)構(gòu)也是由排氣道協(xié)會認(rèn)定,過高的檢測費(fèi)用使得項(xiàng)目方被迫放棄王某剛安裝的排氣道,轉(zhuǎn)而找該協(xié)會認(rèn)可的排氣道供應(yīng)商,但再次安裝的同型號排氣道卻比王某剛提供的價(jià)格高出近一倍。而王某剛因?yàn)樗^的質(zhì)量不合格,其5萬余元的損失也只能自己承擔(dān)。

  這根看似不起眼的煙管不僅讓王某剛傷透了腦筋,也讓當(dāng)?shù)卦S多建筑工程項(xiàng)目一次次停工,被迫按照排氣道協(xié)會要求,使用該協(xié)會會員生產(chǎn)安裝的排氣道。如果項(xiàng)目工程未按要求使用他們生產(chǎn)安裝的排氣道,排氣道協(xié)會便打砸排氣道,隨后通過惡意舉報(bào)、滋擾等方式向施工單位索要工程利潤金。

  排氣道協(xié)會的臺前幕后

  “我成立這個協(xié)會是給咱鄭州排氣道行業(yè)做好事,讓大家有個規(guī)范統(tǒng)一的生產(chǎn)安裝標(biāo)準(zhǔn)。”河南省排氣道行業(yè)協(xié)會會長潘某嚴(yán)到案后辯稱。

  潘某嚴(yán)曾經(jīng)是個農(nóng)村娃,十多年前來到鄭州打工從事排氣道行業(yè),在積累了一定資源后,便開始單干。為控制、壟斷鄭州地區(qū)的住宅排氣道行業(yè),潘某嚴(yán)伙同楊某、劉某泉、李某平等19人以河南賽瑞克建材有限公司、河南龍之道建材有限公司為依托,注冊成立了排氣道行業(yè)協(xié)會,潘某嚴(yán)任會長,楊某、劉某泉、李某平為骨干成員。該組織招攬大批社會閑散人員成立職業(yè)舉報(bào)隊(duì),對鄭州在建工地和排氣道生產(chǎn)廠家以惡意舉報(bào)、恐嚇施壓等方式進(jìn)行滋擾,逼迫排氣道生產(chǎn)廠家加入該組織,以“排氣道協(xié)會聯(lián)盟”的名義從生產(chǎn)、銷售、安裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制,高價(jià)銷售其推廣的排氣道,牟取非法利益。

  而被迫加入該組織的生產(chǎn)廠家需繳納高昂的會費(fèi)。僅收取會費(fèi),潘某嚴(yán)便獲利40萬元。同時,對于協(xié)會會員承建的排氣道工程沒有使用其指定產(chǎn)品的,潘某嚴(yán)便安排人員惡意舉報(bào),持續(xù)實(shí)施尋釁滋事、敲詐勒索、強(qiáng)迫交易等違法犯罪活動,涉及金額160余萬元。

  自2015年潘某嚴(yán)組織領(lǐng)導(dǎo)的排氣道協(xié)會成立后,逐步形成了以其為首的黑社會性質(zhì)組織,該組織以暴力脅迫、惡意舉報(bào)的方式控制、壟斷鄭州排氣道行業(yè),嚴(yán)重破壞了鄭州排氣道行業(yè)乃至建筑行業(yè)的秩序。僅2017年4月至2019年2月,潘某嚴(yán)等人共銷售排氣道煙管12萬余根,銷售金額近5000萬元,利潤共計(jì)1300萬元。

  深挖細(xì)查背后“保護(hù)傘”

  “不加入?yún)f(xié)會,就別想進(jìn)入鄭州的項(xiàng)目,這都是不成文的規(guī)定。正規(guī)招標(biāo)的排氣道,也會被舉報(bào)隊(duì)一直舉報(bào),他們向質(zhì)監(jiān)站惡意舉報(bào),質(zhì)監(jiān)站就讓我們停工,直到我們退出項(xiàng)目?!痹卩嵵莞咝聟^(qū)檢察院受理該案初期,被詢問的被害人一致向辦案檢察官反映該組織背后有“保護(hù)傘”。因此,當(dāng)審訊該組織成員時,辦案檢察官便著重深挖細(xì)查背后的“保護(hù)傘”。

  經(jīng)查,鄭州市的工地、廠家被該協(xié)會惡意舉報(bào)達(dá)數(shù)百次,但由于排氣道行業(yè)屬于建筑領(lǐng)域,建筑施工工地為趕工期,大多抱著多一事不如少一事的心理,默默忍受壓迫和損失,工程竣工便轉(zhuǎn)移陣地,公安機(jī)關(guān)很難再繼續(xù)落實(shí)查證。鄭州高新區(qū)檢察院主動與公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通,引導(dǎo)偵查取證方向,為案件順利辦理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  隨著案件的辦理,鄭州市質(zhì)量工程監(jiān)督部門的一名科長趙某峰浮出水面。

  經(jīng)查,為了壟斷鄭州排氣道市場,潘某嚴(yán)通過攀交情、送禮、送卡等手段腐蝕趙某峰,從而讓其利用職務(wù)便利,按照非正常程序接收舉報(bào)隊(duì)的惡意舉報(bào)線索,配合該組織進(jìn)行惡意查處。

  在趙某峰的幫助下,該組織在2017年以協(xié)會名義出臺《住宅廚房、衛(wèi)生間排氣道系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》作為鄭州排氣道行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),勾結(jié)相關(guān)公司控制檢測流程,從而非法控制和壟斷鄭州排氣道市場。排氣道生產(chǎn)廠家只有加入排氣道協(xié)會的成員,持有該協(xié)會頒發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)認(rèn)證資格才可以到指定的兩家檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,從而得到鄭州市質(zhì)量工程監(jiān)督部門的認(rèn)可。

  “黑”會長獲刑二十年

  2019年9月至10月,公安機(jī)關(guān)對潘某嚴(yán)等19人分別以組織、領(lǐng)導(dǎo)、參加黑社會性質(zhì)組織罪向鄭州高新區(qū)檢察院移送審查起訴。

  在案件審查辦理階段,辦案檢察官為完善證據(jù)鏈條要求公安機(jī)關(guān)補(bǔ)充完善大量證據(jù),僅就證據(jù)瑕疵作出的工作說明達(dá)20余份,就完善證據(jù)提出并解決的問題達(dá)50余項(xiàng),案件證據(jù)材料由偵查終結(jié)時的21冊增加至提起公訴時的63冊。

  2020年7月,鄭州高新區(qū)法院公開開庭審理潘某嚴(yán)等19人涉嫌組織、領(lǐng)導(dǎo)、參加黑社會性質(zhì)組織罪一案。結(jié)合疫情期間庭審的總體要求,辦案檢察官在庭前會議時積極適用認(rèn)罪認(rèn)罰從寬制度,涉案的12名被告人主動簽署了認(rèn)罪認(rèn)罰具結(jié)書。為了在規(guī)定時間內(nèi)高效完成庭審工作,辦案團(tuán)隊(duì)精心制定庭審預(yù)案,提前將案件證據(jù)材料制作成多媒體示證,有效提高了庭審效率。

  8月5日,鄭州高新區(qū)法院作出一審判決,被告人潘某嚴(yán)等19人分別犯組織、領(lǐng)導(dǎo)、參加黑社會性質(zhì)組織罪,包庇、縱容黑社會性質(zhì)組織罪,尋釁滋事罪,敲詐勒索罪,強(qiáng)迫交易罪,分別被判處有期徒刑二十年至一年三個月不等,并處罰金。后潘某嚴(yán)上訴。10月29日,鄭州市中級法院作出二審判決,駁回上訴,維持原判。

  判決后,鄭州高新區(qū)檢察院對趙某峰所在質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行走訪調(diào)研,針對存在的制度缺陷,向該單位發(fā)出檢察建議,建議從規(guī)范行使職權(quán)、內(nèi)部監(jiān)督制約、信息共享和問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制、線索梳理和管理機(jī)制等方面,完善管理制度。

  (題圖設(shè)計(jì):吳美妘)